Aller au contenuGolden Management System
86 épisodes appliqués, 18 heures de contenu de terrain issu de 25 ans d'expérience chez Nestlé, Danone et Renault Trucks. Le GMS n'est pas une simple formation : c'est un système complet pour faire passer votre entreprise du chaos quotidien à une organisation qui tourne d'elle-même. La méthodologie qu'utilisent Nestlé, Danone et Renault, adaptée au contexte algérien.
Le programme
Quatre cours inclus dans le pack : 86 épisodes et 18 heures de contenu appliqué, à suivre sur quatre semaines.
Le système de l'entreprise
De la gestion improvisée au contrôle total.
- —Pourquoi la plupart des entreprises échouent avant même de commencer
- —L'entreprise comme système de relations : comment chaque personne et chaque service sont reliés
- —Les 13 processus fondamentaux de toute entreprise qui réussit
- —Les sept principes qui gouvernent le système
- —Que se passe-t-il quand le système devient le vrai manager
- —Les difficultés de mise en œuvre, et pourquoi les systèmes échouent dans la réalité
- —Qui garde le système ? Le rôle de la qualité et du contrôle
- —La différence décisive entre processus et procédure
- —L'harmonie des processus : quand tous les services fonctionnent comme un seul système
- —Anatomie d'une procédure commerciale réelle
Marketing stratégique
Créez une valeur qui vous place hors concurrence.
- —Corriger les idées fausses qui détruisent les résultats marketing
- —Le marché comme système de besoins, pas comme réseau de vente
- —La différence entre marketing stratégique et marketing opérationnel
- —Lire le marché avant de vendre
- —Qui influence réellement la décision d'achat
- —La matrice CMPP pour lire le marché
- —Segmenter les clients, et pourquoi s'adresser à tout le monde est une erreur
- —Le ciblage : choisir le client qui crée de la valeur
- —La matrice PPMi pour orienter l'effort
- —La tarification : protéger la valeur avant la vente
- —Le mix marketing comme système
- —Le budget marketing : où investir et où s'arrêter
Finance intelligente
Sécurisez vos profits et repérez vos pertes avant qu’elles n’arrivent.
- —Pourquoi la comptabilité seule ne suffit pas
- —La différence entre gestion financière et comptabilité
- —Comment fonctionne concrètement le contrôle de gestion
- —Le P&L : le compte de résultat comme détecteur de vérité
- —Comment le P&L oriente la décision stratégique
- —Lire un P&L vite et bien
- —Utiliser le P&L dans des décisions réelles
- —Relier la structure organisationnelle aux résultats financiers
- —La prévision financière et des objectifs atteignables
- —L'analyse RMC pour identifier les sources de profit et de perte
L'équipe en or
Comment bâtir une équipe qui produit des résultats.
- —Pourquoi une entreprise ne réussit pas sans équipe solide
- —Types de contrats et choix du cadre juridique adapté
- —Construire une grille de salaires intelligente sans rompre l'équilibre financier
- —Diriger le collaborateur : des ordres à la performance
- —Les jeux psychologiques au sein de l'équipe
- —Le modèle DISC pour comprendre le comportement humain
- —Les quatre profils de personnalité
- —La bonne personne à la bonne place
- —Les six motivateurs de l'être humain
- —Recruter intelligemment avec le DISC (cas pratique)
- —Forces et faiblesses de chaque profil
- —La vraie source de motivation
Tout ce qu'il vous faut est prêt
Ne partez pas de zéro : tous les outils et modèles existent, prêts à être appliqués immédiatement dans votre entreprise.
Modèles et procédures prêts à l’emploi
Pour bâtir un système de travail professionnel dès le premier jour.
Outils financiers professionnels
Pour surveiller les profits et maîtriser les coûts avec précision.
Dossiers ressources humaines
Contrats juridiques et organigrammes prêts à l’emploi.
Outils marketing pratiques
Pour étudier le marché et mesurer les opportunités avec précision.
3 mois offerts avec chaque inscription
En obtenant le pack, vous entrez automatiquement dans un environnement professionnel complet de chefs d'entreprise algériens. Une communauté qui facilite les relations, la résolution de problèmes et l'échange d'expériences, avec la possibilité de trouver de vrais partenaires pour vos projets futurs. Salim Benarab y anime des sessions hebdomadaires pour répondre à vos questions et vous orienter.
Conseils et orientation
Poser vos questions et obtenir des conseils · Échanger avec les membres · Construire des relations durables
Lives hebdomadaires
Réponses en direct à vos questions · Expériences des membres · Interaction dans la communauté numérique
Réseau d'entrepreneurs
Expériences variées · Réseau de relations solide · Accompagnement et sagesse de gestion continus
Valeur totale du pack
Ce que vous obtenez
Une entreprise dotée d'un système complet : pilotée avec clarté, commercialisée avec stratégie, qui protège ses profits et qui est menée par une équipe qui se comprend. C'est cela, le GMS.
Des processus clairs et écrits, de A à Z.
Une structure organisationnelle solide et des indicateurs de performance précis.
Une entreprise qui fonctionne de façon stable, même en votre absence.
Une stratégie marketing qui produit des résultats mesurables.
Un système de recrutement et de motivation qui bâtit une équipe engagée.
Un contrôle financier qui révèle la vérité avant que vous ne perdiez.
Salim Benarab
Plus de 25 ans comme directeur général chez Rouiba, Renault Trucks, Nestlé, Danone et Henkel. Fondateur de GMS Protocol.
Témoignages des clients
Questions fréquentes
Combien de temps pour terminer le programme ?+−
Le programme représente 86 épisodes et 18 heures de contenu appliqué, prévus sur 4 semaines. Le suivi par les experts se poursuit pendant 90 jours.
Que comprend l'inscription à 69 000 DA ?+−
Les 86 épisodes de la méthodologie GMS, la bibliothèque d'outils et de modèles, le suivi par les experts pendant 90 jours, les lives hebdomadaires, le support technique 24/7 pendant le programme et 3 mois offerts dans la communauté d'entrepreneurs.
Comment fonctionne la communauté ?+−
Trois mois offerts avec chaque inscription. Vous y posez vos questions, échangez avec d'autres dirigeants algériens et retrouvez chaque semaine Salim Benarab en direct pour répondre à vos questions et vous orienter.
Le programme est-il disponible en arabe ?+−
Oui. Le programme existe en français et en arabe, avec les mêmes modèles de travail dans les deux langues.
Puis-je inscrire plusieurs collaborateurs ?+−
Oui, avec un tarif équipe et un suivi d'avancement. Écrivez-nous avec le nombre de participants.
Prêt à vous lancer ?
Rejoignez le programme aujourd'hui et obtenez 3 mois offerts dans la communauté d'entrepreneurs.